Ny strategi skal styrke offentlig sektor i utviklingsland
Nylig lanserte Norad en ny strategi for Kunnskapsbanken – Norges modell for samarbeid mellom norske statlige virksomheter og myndigheter i utviklingsland. Målet er å bidra til sterkere offentlige institusjoner og bedre tjenester for mennesker og samfunn.
Lansering av strategien 4. mai 2026 i årlig dialogforum med statssekretær Stine Renate Håheim, leder i UDs globalavdeling Hege Haaland, Norads Direktør Gunn Jorid Roset, og alle norske partnere i Kunnskapsbanken.
– Byråkrater og offentlig ansatte holder samfunnet i gang og er en av grunnpilarene for demokratiet. Det er en klar sammenheng mellom kvaliteten på offentlige institusjoner og økonomisk utvikling. Når verden er i så stor endring som nå, vil bistanden fra norske statlige institusjoner i Kunnskapsbanken være viktig, utalte statssekretær Stine Renate Håheim.
Hun deltok da strategien ble lansert under årlig dialogforum 4. mai.
Les: Strategi for Kunnskapsbanken 2026-2030
Viktige erfaringer fra offentlig sektor
Norsk forvaltning fungerer som en rik «erfaringsbank» om offentlig sektor og styring, og denne kunnskapen kan komme andre land til gode.
Mange norske statlige virksomheter er derfor med i Kunnskapsbanken og jobber i tett samarbeid med Norad og utenrikstjenesten for å styrke offentlige institusjoner i utviklingsland.
Det skjer gjennom faglige samarbeid på områder hvor Norge har viktige erfaringer, som innenfor energi, skatt, likestilling, statistikk, hav- og fiskeriforvaltning, utdanning, helse og landbruk.
Norad har ansvaret for samarbeidet med de norske statlige virksomhetene og strategien.
– Med ny strategi tar vi tak i de utfordringer og muligheter vi har på tvers av programmer og aktører, og skal jobbe strategisk med det, sier Norads direktør Gunn Jorid Roset.
Direktør i Norad, Gunn Joird Roset.
Det handler om helhetlige landinnsatser, tverrgående temaer og godt samarbeid med andre lands utviklingsaktører.
– Jeg vil også løfte fram prinsippene våre i strategien. De får fram hva vi over flere tiår har erfart er en effektiv måte å samarbeide med myndigheter i utviklingsland på, sier Roset.
For strategiperioden er det satt ett strategisk mål for å løfte Kunnskapsbanken som helhet: Bidra til bærekraftig statlig kapasitet og effekter for brukere og samfunn i samarbeidsland, gjennom effektiv bruk av norsk forvaltningskompetanse. Dette målet skal understøtte de politiske målene for Kunnskapsbanken og ulike programmer.
– Vi ønsker å støtte partnere i samarbeidsland i å utvikle egen kapasitet på en måte som er bærekraftig og som faktisk fører til bedre tjenester og større verdi for brukere og samfunn, sier Jostein Tellnes, leder for Kunnskapsbanken.
Strategiens seks strategiske satsningsområder:
- Design av landinnsatser:
Nye samarbeidsmodeller og partnerskap for mer helhetlige landinnsatser - Tverrgående temaer:
Effektive og innovative tilnærminger til samarbeid om digitalisering og tverrgående temaer - Kapasitet til bistandsarbeid i norske statlige virksomheter:
Sterke fagmiljø på kapasitetsutvikling i norske statlige virksomheter - godt forankret og med opplevd nytte i egen organisasjon - Resultatstyring:
Vår og partners styring er orientert mot hva staten leverer og betyr for brukere og samfunn i samarbeidsland - Samarbeid i Kunnskapsbanken:
Felles ressurser, kunnskap og læring som forbedrer våre metoder og effektivitet, og er til nytte for partnere i samarbeidsland - Synliggjøring:
Kommunikasjon utad som får fram statens betydning i samarbeidsland og erfaringer med kapasitetsutvikling
Norad har det overordnede ansvaret for å følge opp strategien, herunder å legge til rette for prosesser som ivaretar ulike aktørers ønsker for prioritering og ansvar. Ny Stortingsmelding om norsk utviklingspolitikk er forventet vedtatt i Stortinget i 2027, og i lys av denne vil strategien oppdateres.
For spørsmål ta kontakt med Jostein Tellnes, leder i Kunnskapsbanken: jostein.tellnes@norad.no