Svak konfliktsensitivitet hos norske NGOer i Nepal

Rapporten viser at konflikten i Nepal har bidratt til at mange organisasjoner, både norske og nepalesiske, har måttet revurdere sine strategier, blitt mer konfliktsensitive, ansvarsbevisste og transparente. Om lag halvparten av organisasjonene ble vurdert som konfliktsensitive. De nepalesiske organisasjonene viste seg ofte bedre trent i konfliktsensitive redskaper enn deres norske samarbeidspartnere. Det ble også påvist svakheter i organisasjonenes involvering av lokale krefter i planleggingen. Og koordinering og samarbeid mellom organisasjonene var ofte mangelfull og lite systemetisk.

Les mer om funnene i rapporten og last ned fulltekstversjon:

Report on Conflict Sensitivity of Norwegian NGOs’ Development Assistance in Nepal.